Power BI orientado a las decisiones reales de construcción.
Las empresas constructoras necesitan comparar presupuesto, producción, certificación, compra y coste real por obra. Cuando esa información vive en aplicaciones y hojas distintas, el cierre llega tarde y las desviaciones se detectan con poco margen de reacción.
Planteamos modelos por obra, capítulo, proveedor y periodo para facilitar tanto el control de jefes de obra como la visión consolidada de dirección.
Problemas que abordamos
- Comparar presupuesto, comprometido y coste real
- Medir avance físico y económico por obra
- Controlar compras, subcontratas y certificaciones
- Conocer margen previsto y margen actualizado
KPIs que pueden formar parte del cuadro de mando
Fuentes de datos habituales
No imponemos una arquitectura cerrada. Revisamos qué sistemas contienen el dato, cómo se actualiza y qué nivel de detalle necesita el negocio.
Cómo planteamos un proyecto BI para este sector
Objetivos
Definimos preguntas, usuarios y decisiones que debe soportar el sistema.
Datos
Inventariamos fuentes, calidad, histórico y posibilidades de integración.
Modelo
Construimos métricas y relaciones consistentes, evitando duplicidades.
Adopción
Validamos cifras con usuarios y dejamos una solución mantenible.
Preguntas frecuentes
Depende de las aplicaciones disponibles. Lo habitual es integrar ERP, CRM, bases de datos, Excel y sistemas específicos del sector para construir indicadores compartidos.
No necesariamente. Power BI suele actuar como capa de análisis sobre las fuentes existentes. Si detectamos problemas de calidad o arquitectura, proponemos mejoras por fases.
Sí. Recomendamos priorizar un caso de uso con valor claro, validar métricas y modelo, y ampliar después a otras áreas con una base reutilizable.